Planes de actuación

Encuentra el plan que mejor se adapta a tus necesidades de los 4 que te proponemos

Te lo ponemos fácil. Sólo tienes que decirnos qué necesitas solucionar o mejorar

1.- PLAN DE ACTUACIÓN BÁSICO

Pon a punto la administración de tu empresaPon a punto la administracion

1.A.- OPTIMIZACIÓN DE COSTES Y TAREAS

  1. Revisamos y estudiamos las tareas y procedimientos administrativos actuales. Planteamos alternativas y mejoras.
  2. Estudiamos la gestión contable. Revisamos los procedimientos de recepción, tramitación y registro de la documentación. Optimizamos la información generada por la contabilidad.
  3. Establecemos controles sencillos que podrá llevar la propia empresa.

¿Qué beneficio obtendrás?

  • Una mejor organización de la administración de tu empresa para que los procedimientos sean más ágiles y la información más útil y fiable.
  • Reducir el coste en dinero y tiempo que podrás dedicar a lo realmente importante de tu negocio.
  • Una contabilidad bien organizada y útil.

1.B.- ESTUDIO DE LA SITUACION DE LA EMPRESA

  1. Diagnóstico económico financiero a través de las cuentas anuales. Estudiamos la rentabilidad, liquidez y solvencia de la empresa. Fondo de maniobra
  2. Revisamos la estructura de ingresos y gastos.

¿Qué beneficio obtendrás?

  • Conocerás mejor tu empresa. Sabrás qué aspectos hay que reforzar.
  • Al igual que los coches, las cuentas necesitan ser revisadas periódicamente. Se hacen revisiones de lo que se ve a simple vista y de otras situaciones que no son tan evidentes pero que hay que controlar.

2.- SOLUCIONES AVANZADAS

Además, podemos ofrecerte soluciones más avanzadas y personalizadas en el caso de que tu empresa aún no cuente con ellas o de que sean mejorables.

2.A.- IMPLANTACIÓN O MEJORA DE UN SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTARIO

Incluye el diseño de un presupuesto acorde con tu actividad. Adaptado a tus necesidades y a tus recursos. De fácil manejo y seguimiento.

¿Qué beneficio obtendrás?

  • Aprenderás a planificar mejor, previendo situaciones, y con la ventaja de poder tomar las medidas oportunas  con suficiente antelación.
  • Podrás planificar la tesorería, evitando en lo posible la falta de dinero para poder afrontar pagos en su vencimiento.
  • Al tener que detallar y estudiar los gastos según el periodo donde se producen, durante el proceso de creación del presupuesto es frecuente detectar gastos que se pueden eliminar o reducir.

Soluciones avanzadas

 

2.B.- IMPLANTACIÓN O MEJORA DE CONTABILIDAD ANALÍTICA O DE COSTES

La contabilidad analítica supone un adecuado control de costes sin un excesivo esfuerzo adicional.

¿Qué beneficio obtendrás?

  • Conocerás mejor, y de una forma más fiable, los costes de tus productos y servicios y/o de tus departamentos.
  • Sabrás si hay productos y servicios que generan pérdidas, y cuáles tienen una mayor rentabilidad. No te fíes sólo de la intuición. Hay costes ocultos que debes conocer y aplicar en su justa medida a cada producto o servicio.
  • Tendrás un mayor control de tus gastos.

 

2.C.- IMPLANTACIÓN O MEJORA DEL CUADRO DE MANDO

Te ayudamos a buscar y a establecer indicadores clave de tu negocio que te servirán para guiarlo por el mejor camino.

¿Qué beneficio obtendrás?

  • Podrás hacer un seguimiento continuo de tus variables claves, aquellos indicadores que son la esencia de tu negocio. De un solo vistazo y con la periodicidad que necesites.

3.- SOLUCIÓN COMPLETA

Si lo que necesitas es un responsable financiero pero no quieres que esté dentro tu plantilla ni a jornada completa, te ofrecemos soluciones adaptadas a tu presupuesto.

 

¿Qué beneficio obtendrás?

Tendrás a un profesional responsable, cualificado y con amplia experiencia que te acompañará en tu negocio, ayudándote en la toma de decisiones.

 

Responsable financiero

4.- PLAN PERSONALIZADO

Cuéntanos tus necesidades, tus problemas o tus objetivos y diseñaremos un plan específico para ti. 

 

¿Qué beneficio obtendrás?

Solucionarás directamente y sin rodeos los problemas que te quitan tiempo y te generan quebraderos de cabeza.

 

 

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