Asesor Económico de Empresas

¿Qué necesitas?

Solucionar un tema puntual

Tu empresa tiene una necesidad concreta y quieres solucionarla

Quieres:

  • Implantar un presupuesto anual
  • Analizar los resultados de tu empresa
  • Ver el impacto económico de un cambio
  • Obtener un informe de un experto independiente
  • Aprender a controlar los costes y márgenes
  • Implantar una contabilidad analítica
  • Hacer un plan de empresa o plan de negocio
  • …

Estar más tranquilo

Quieres a alguien siempre a tu lado para reforzar el área económica

 

Tú eliges:

  • Acompañamiento y asesoramiento económico continuo
  • Supervisión y control de la gestión económica
  • Responsable financiero externo

 

 

Contacta con Z1 Gestión

648 482 412

    En Z1 Gestión (titularidad de Juan Carlos Pérez Grande) trataremos los datos que nos facilites con la finalidad de enviarte información relacionada con tu solicitud sobre nuestros productos y servicios. Podrás ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación, oposición, portabilidad, o retirar el consentimiento enviando un email a info@z1gestion.es. También puedes solicitar la tutela de derechos ante la Autoridad de Control (AEPD). Puedes consultar información adicional y detallada sobre protección de datos en nuestra Política de Privacidad

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    Z1 Gestión

    ¿Por dónde quieres empezar?

    1. CONTROL DE INGRESOS Y GASTOS. INFORMES DE GESTIÓN

    Análisis del resultado, costes y rentabilidad

    Controla y elimina aquello que te hace perder dinero:

    • Implanta informes de seguimiento basados en tu contabilidad
    • Interpreta y analiza el resultado económico desde distintas perspectivas
    • Calcula el margen y el precio mínimo más adecuado al que vender tus productos y servicios
    • Realiza un seguimiento de las obras y proyectos
    • Implanta una contabilidad analítica

     Diseña tu contabilidad para obtener la información que necesitas

    2. ANÁLISIS DE ESCENARIOS POSIBLES

    Evita la incertidumbre

    La herramienta ideal para diseñar el futuro de tu empresa

    • Puedes plantear distintas situaciones y escenarios
    • Resuelve situaciones de incertidumbre
    • Descubre como afectarían al resultado los cambios que tienes en tu cabeza
    • Encuentra el nuevo punto de equilibrio entre ingresos y gastos
    • Decide con seguridad

    La técnica de análisis de escenarios está basada principalmente en el presupuesto anual. Si aún no trabajas con él, te ayudo a implantarlo de una forma sencilla. 

    3. PLAN DE EMPRESA O PLAN DE NEGOCIO

    Analiza los cambios y las oportunidades de negocio

    Una guía para afrontar con seguridad diversas situaciones que pueden surgir en tu empresa:

    • Crecimiento
    • Caída de las ventas
    • Inversiones
    • Nuevos proyectos (líneas de negocio, establecimientos, productos o servicios, …)

    Algunas de las empresas que confían en Z1 Gestión

    Colaboraciones y Otros

    Claves para que tu empresa sea rentable

    En cualquier actividad es necesario planificar y conocer bien la estructura de gastos, para saber cuantos ingresos se necesitan para cubrirlos, y conseguir los objetivos de tu negocio.

    Te ayudaré a identificar a tiempo situaciones complicadas para que puedas actuar con antelación. La clave está en planificar. Juntos trabajaremos en un plan para mejorar el control de la gestión económica, administrativa y financiera de tu empresa.

    BLOG

    En este blog comparto mis experiencias y conocimientos sobre gestión económica y financiera.

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