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¿Por dónde quieres empezar?

1. CONTROL DE INGRESOS Y GASTOS. INFORMES DE GESTIÓN

Análisis del resultado, costes y rentabilidad

Controla y elimina aquello que te hace perder dinero:

  • Implanta informes de seguimiento basados en tu contabilidad
  • Interpreta y analiza el resultado económico desde distintas perspectivas
  • Calcula el margen y el precio mínimo más adecuado al que vender tus productos y servicios
  • Realiza un seguimiento de las obras y proyectos
  • Implanta una contabilidad analítica

 Diseña tu contabilidad para obtener la información que necesitas

2. PREVISIÓN, SIMULACIÓN Y ANÁLISIS
DE ESCENARIOS POSIBLES

Evita la incertidumbre

La herramienta ideal para diseñar el futuro de tu empresa

  • Puedes plantear distintas situaciones y escenarios
  • Resuelve situaciones de incertidumbre
  • Descubre como afectarían al resultado los cambios que tienes en tu cabeza
  • Encuentra el nuevo punto de equilibrio entre ingresos y gastos
  • Decide con seguridad

3. FORMACIÓN EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN A TUS TRABAJADORES

Formación práctica, directa y personalizada

Elimina las ineficiencias y los errores de gestión provocados por desconocimiento:

  • Mejora la eficiencia y la eficacia de la gestión administrativa
  • Aumenta la competencia profesional de tus trabajadores
  • Consigue la información que necesitas
  • Para aspectos puntuales o generales.

Formación en gestión, administración, operativa diaria, excel…

4. PLAN DE EMPRESA O PLAN DE NEGOCIO

Analiza los cambios y las oportunidades de negocio

Una guía para afrontar con seguridad diversas situaciones que pueden surgir en tu empresa:

  • Crecimiento
  • Caída de las ventas
  • Inversiones
  • Nuevos proyectos (líneas de negocio, establecimientos, productos o servicios, …)

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En este blog comparto mis experiencias y conocimientos sobre gestión económica y financiera.

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